ככל שאנו מתקדמים אל תוך העשור העשרים של המאה ה-21, הדיון על הבדלים בין דורות בעבודה הולך ותופס תאוצה. מחקרים שונים מגדירים את המאפיינים של בני הדור החדש, אך לתפיסתנו – רבים מהסטריאוטיפים אינם משקפים את המציאות.
הצורך במוטיבציה: מה באמת מנדב אותנו לעבודה?
העיסוק ברמות המוטיבציה בעבודה לא נוגע רק למוטיבציה אישית, אלא גם להשפעות חברתיות ולתהליכים שמתרחשים בארגון. הבנת גורמי המוטיבציה היא קריטית, שכן היא מסייעת לכל הדורות להבין אחד את השני ולהשיג הישגים.
מוטיבציה פנימית וחיצונית: ההבדלים וההשפעות
קיימים שני סוגים עיקריים של מוטיבציה:
- 🌟 מוטיבציה פנימית – הפעלה מתוך עניין אישי או סיפוק מהפעולה עצמה.
- 🏆 מוטיבציה חיצונית – מניעים שמקורם בתגמולים חיצוניים או השגת יתרונות.
בני הדור הנוכחי, לדוגמה, לרוב מחפשים עיסוק שיספק להם תחושת משמעות מעבר לתגמולים הכספיים.
מחקר על דורות בעבודה: מה מצאנו?
המחקר מראה כי בני הדור הצעיר אינם בהכרח עצלנים או חסרי מוטיבציה. מדובר בשינוי התנהגות המושפע מהשקפת העולם המודרנית. בעוד שהדורות הקודמים התמקמו בארגונים למטרה להיות קבועים ובטוחים, בני הדור הנוכחי מחפשים יעילות והזדמנויות להתפתח.
השפעת הדימוי העצמי
תחושת המסוגלות האישית משפיעה על המוטיבציה: אנשים עם דימוי עצמי גבוה נוטים לקחת על עצמם יותר משימות ולהתמודד עם אתגרים בצורה טובה יותר. זאת בעוד שאנשים המתמודדים עם קשיים תסכולים יכולים להרגיש חסרי ערך.
מה אפשר לעשות כדי לשפר את המוטיבציה?
פקידים וניהול יכולים לסייע בשיפור המוטיבציה בעבודה על ידי:
- 🔍 הענקת אפשרויות להתפתחות מקצועית.
- 🤝 עידוד שיח פעיל בין עובדים מדורות שונים.
- ✍️ כריית בלוגים או פורומים לשיתוף דעות רעיוניות.
- 🌱 חיבור בין מטרות אישיות למטרות הארגון.
ככל שניתן יותר מקום להבעת רגשות ודעות, המוטיבציה תעלה.
השיח על מוטיבציה בעבודה וחיוניותה ממשיך להתפתח. חברה עם הצלחה בתחום זה משקפת לא רק השקעה כלכלית, אלא גם התפתחות אישית של כל אחד מהעובדים.
